Achtung:
An alle internationalen, mittelständischen und Großunternehmen …
Sie brauchen einen fachkundigen, mehrsprachigen und international erfahrenen Projektleiter?
Und Sie brauchen ihn schnell? Dann sind Sie hier richtig!
Profitieren Sie von meinem Know-how und buchen Sie mich als Ihren
INTERIM-MANAGER
Wann Sie einen Interim-Manager engagieren müssen!
❌ Ein Projekt oder ein Team steckt in großen Schwierigkeiten und Sie wissen, wenn Sie nichts dagegen tun, wird es im Chaos enden und …
… Sie werden Geld verlieren.
… Sie werden Ihre Kunden verlieren.
… Sie werden Ihre Glaubwürdigkeit verlieren.
❌ Ihr Kunde erwartet, dass Sie einen zertifizierten Projektmanager nominieren, um zu beweisen, dass Sie sein Projekt ernst nehmen. Wenn Sie ihm keinen präsentieren, wird er Ihnen den Auftrag nicht erteilen.
❌ In Ihrem Unternehmen fehlt Spezialwissen und Sie haben nicht genug Zeit, einen neuen Mitarbeiter einzustellen und zu schulen mit den nötigen …
… Sprachkenntnissen
… Transkulturelle Kompetenzen
… Hands-on-Erfahrung
❌ Sie haben es plötzlich mit einem völlig neuen Projekt zu tun und in Ihrem Unternehmen gibt es niemanden, der jemals ein Projekt geleitet hätte. Wenn Sie jetzt Mist bauen, …
… könnte Ihr Unternehmen den Bach runtergehen.
… müssen Sie möglicherweise vielen Mitarbeitern kündigen.
… könnten Sie Ihren Job verlieren.
Sie haben eins dieser Probleme in Ihrem Unternehmen und Sie brauchen eine schnelle Lösung?
Ich bin
mehrsprachig – international erfahren – PMI-zertifiziert
und ich kann ab morgen starten, für Sie als Interim-Manager zu arbeiten.
Wenn Sie mich buchen, dann bekommen Sie:
✔️ ZERTIFIZIERUNG
Zertifizierter PMP® Project Management Professional
✔️ ERFAHRUNG
Mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung im internationalen Projektmanagement, Vertrieb, Entwicklung und Geschäftsführung
✔️ TRANSKULTURELLE KOMPETENZ
Berufserfahrung in 15 europäischen Ländern plus VAE, China und Süd- und Mittelamerika
✔️ SPRACHKENNTNISSE
🇩🇪 Deutsch (Muttersprache)
🇫🇷 Französisch (zweisprachig)
🇬🇧 Englisch (fließend)
🇪🇸 Spanisch (Grundkenntnisse)
✔️ BRANCHEN-KNOW-HOW
🗸 Automotive
🗸 Verteidigung
🗸 Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT)
🗸 Internet
🗸 Massenproduktion
🗸 Software
🗸 Luftfahrt
✔️ SCHNELLSTES ONBOARDING
… das Sie je gesehen haben! Ich kann innerhalb 1 Tages starten, sobald alle vertraglichen Details geklärt sind.
✔️ VIRTUELLER INTERIM-MANAGER
Ich kann auch für Sie tätig werden, ohne dass Sie mich Vollzeit beschäftigen müssen, ohne dass Sie mir ein Büro zur Verfügung stellen müssen, ohne dass Sie mir Reisekosten bezahlen müssen! Als virtueller Interim-Manager vom Homeoffice.
✔️ UND VIELES MEHR …
VIRTUELLE Vorteile:
Wenn ich für Sie von zu Hause, von meinem Home-Office aus arbeite, dann …
EIN SOFORTIGER PROJEKTSTART IST MÖGLICH
TEILZEIT IST MÖGLICH
FLEXIBLE ARBEITSZEITEN KÖNNEN VEREINBART WERDEN
REISE- UND UNTERBRINGUNGSKOSTEN WERDEN EINGESPART
Mein typischer Kunde hat ein internationales Projekt oder Team, ist bereit für ungewöhnliche Denkansätze und möchte mit weniger Aufwand mehr erreichen (#DoLessBetter). Er benötigt perfekte Kommunikation in Deutsch, Französisch und/oder Englisch. Er braucht sofortige Hilfe und ist deshalb bereit, schnelle Entscheidungen zu treffen.
Rufen Sie mich an, wenn Sie bereit sind zu entscheiden und das SCHNELLSTE Onboarding, das Sie je gesehen haben, zu erleben!
Zögern Sie nicht länger und buchen Sie Ihren mehrsprachigen, globalen Interimsmanager!
Was kommt als nächstes?
Ich schlage vor, wir „treffen“ uns per Telefon oder Video-Konferenz, wo Sie mir alle Fragen stellen können, die Ihnen einfallen.
Und ich werde Ihnen Fragen stellen, um Ihr Unternehmen, Ihr Business und das, worum es Ihnen geht, besser verstehen zu können.
Abgestimmt auf Ihren Bedarf werden wir Ihnen dann ein maßgeschneidertes Angebot zusenden.
Was andere über mich sagen
Fragen?
Hier sind einige Antworten zu den uns am häufigsten gestellten Fragen…
In welcher Sprache kann ich mit Ihnen kommunizieren?
Sie können mit uns Deutsch, Englisch oder Französisch sprechen. Dies gilt für jede Art von direkter Kommunikation mit uns.
Welches sind die Branchen und Firmengrößen, für die Sie arbeiten?
Interimsmanagement wird in allen Branchen und Firmengrößen benötigt.
Mein Hauptfokus liegt in den Branchen Automotive, Produktion und Software. Meine Spezialgebiete sind Projektmanagement, Vertrieb und Technik
Ich habe mit kleinen, mittelständischen internationalen Unternehmen, aber auch mit großen Unternehmensgruppen gearbeitet.
Ich kann mich schnell in alle Gegebenheiten einarbeiten und die beste Herangehensweise für Ihr Unternehmen finden.
Worüber werden wir im ersten Telefonat oder Video-Konferenz sprechen?
Zuerst einmal werden wir beide uns kennenlernen. Ziel dieses Gespräches ist herauszufinden, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn macht und Ihrem Projekt und Ihrem Unternehmen hilft. Und natürlich können Sie alle Fragen stellen, die Ihnen einfallen.
Wie funktioniert das Onboarding mit einem neuen Kunden?
Für den Fall, dass wir uns noch nicht kennen, vereinbaren wir einen Termin für eine Video-Konferenz.
Warum Video-Konferenz?
Eine Video-Konferenz ist unschlagbar schnell, kurzfristig und einfach durchzuführen. Wenn Sie eine schnelle Lösung brauchen, müssen wir so schnell wie möglich miteinander sprechen. Dies erlaubt uns die Video-Konferenz. Nicht zu vergessen, dass wir uns Reisekosten und -zeit sparen, und uns trotzdem sehen können.
Wie funktioniert das?
Sobald ich Ihre Anfrage erhalte, sende ich Ihnen eine E-Mail mit Ihrer Einladung zu einem ZOOM-Meeting. Falls es das erste Mal ist, dass Sie an einem ZOOM-Meeting teilnehmen, kann es sein, dass Sie gebeten werden, den ZOOM Client oder das ZOOM Installer Package zu öffnen, um dem Meeting beizutreten.
Während dieses Meetings werden wir Ihren Bedarf diskutieren und alle Ihre Fragen beantworten.
Danach werde ich Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot senden.
Wenn nötig können wir weitere ZOOM-Meetings mit Ihnen oder Ihren Mitarbeitern durchführen.
Sobald Sie mein Angebot angenommen haben, können wir den Starttermin planen. Falls nötig kann ich schon am nächsten Tag anfangen, vom Homeoffice aus für Ihr Unternehmen zu arbeiten.
Wenn Sie mich an Ihrem Firmenstandort benötigen, finden wir gemeinsam die schnellstmögliche Lösung. Versprochen.
Sind Sie bereit zu reisen?
Natürlich bin ich bereit zu reisen.
Bitte haben Sie Verständnis, dass ich nicht in Krisen- oder Kriegsgebiete reise.
Geht Interim-Management auch vom Homeoffice?
Absolut.
Ich habe bereits Erfahrung darin, ein Projekt oder Team vom Homeoffice aus zu leiten. Ich habe dies erfolgreich in Kundenprojekten während der COVID-19-Pandemie seit 2020 umgesetzt.
Interimsmanagement im Homeoffice hat folgende Vorteile für Sie:
- sofortiger Start möglich
- Teilzeit möglich und damit Kosteneinsparung
- Einsparung der Reise- und Übernachtungskosten
- flexible Arbeitszeiten möglich
- keine Gefahr der Scheinselbständigkeit
Wäre es nicht besser für uns, einen neuen Mitarbeiter einzustellen, anstatt einen Interimsmanager zu buchen?
Können Sie es sich leisten, keinen Interim-Manager zu buchen, um Ihr Problem zu lösen?
Sie wissen, Ihr Team steckt in massiven Schwierigkeiten, oder wird es bald sein, wenn Sie nicht JETZT SOFORT etwas tun. Möglicherweise könnten Sie jemanden einstellen, der in der Lage wäre, das Problem zu lösen. Eine neue Führungskraft einzustellen dauert durchaus mal 6 Monate oder länger. Und vergessen Sie nicht, sie oder er müsste dann auch erst noch eingearbeitet werden, bevor sie oder er wirklich einsetzbar ist. Und während all dieser Zeit kann Ihr Problem vor sich hindümpeln, Kosten und Ärger verursachen, ohne dass einer was daran tut, ohne dass es vorangeht? Und das wollen Sie?Wirklich?
Ist es nicht wahnsinnig teuer, einen Interimsmanager anzuheuern?
Auf den ersten Blick finden manche Leute den Tagessatz eines Interimsmanagers sehr teuer, wenn sie dann aber genauer hinschauen, stellen sie fest, dass sie es sich im Gegenteil gar nicht leisten können, keinen anzuheuern. Wie kommt das?
Erstens ist zu bedenken, welcher Nachteil Ihnen dadurch entsteht, nicht sofort Hilfe für dieses wichtige Projekt zu bekommen. Wenn Sie überzeugt wären, Ihr Team könnte das hinbekommen, dann wären Sie nicht hier auf dieser Seite und würden das hier lesen, oder?
Also, der erste Teil der Gleichung besteht darin, die Kosten zu kalkulieren, die Ihnen entstehen, wenn Sie dieses Problem nicht lösen oder dieses Projekt nicht durchführen. Wie viel würde es kosten, wenn es scheitern oder wenn es 6 Monate länger dauern würde? Wenn das für Sie kein Problem darstellt, sollten Sie sich in aller Ruhe auf den Weg machen, eine Vollzeitkraft einzustellen (s.o.).
Zweitens ist der Vorteil zu beachten, den die Leute, die mich buchen, am meisten schätzen: Sie gewinnen dadurch Zugang zu einer Menge Know-how, Erfahrung, Wissen und Denkanstöße. Ich gebe dies großzügig weiter. Und das ist etwas, das Sie so nirgendwo anders kaufen können.
Was, wenn ich noch kein Projektmanagement-System habe, kann ich Christian trotzdem buchen?
Ja, können Sie.
Ich bin zertifizierter Project Management Professional und ich habe umfangreiche Erfahrung im Managen von Projekten. Ich weiß genau, was ich tue. Wenn Ihr Projekt ein einmaliges Projekt ist und Sie denken, dass Sie in naher Zukunft keine weiteren Projekte haben werden, dann werde ich Ihr Projekt komplett vom Anfang bis zum erfolgreichen Ende managen.
Wenn Sie denken, dass Sie ab jetzt häufiger Projekte haben werden, dann kann ich Sie auch beraten und ein Projektmanagement-System genau nach Ihrem Bedarf entwickeln und implementieren.
Wie viel kostet es?
Das hängt von verschiedenen Faktoren ab: vom Projekt und seiner Dauer, vom Einsatzort, der Menge an Dienstreisen, Ihrem Bedarf, der Art und Weise unserer Zusammenarbeit und der geforderten Fähigkeiten.
Sie sehen, da sind einige Faktoren zu berücksichtigen, und deshalb ist es notwendig, dass wir einen Termin für ein Erstgespräch vereinbaren, damit ich mir ein Bild machen kann von Ihrem Bedarf und Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot unterbreiten kann.
Eine andere Frage?
Gibt es noch eine Frage, die ich noch nicht beantwortet habe? Bitte senden Sie mir eine E-Mail an info@christian-sachs.com.